“每月整改不用把問題堆在一起，循序漸進壓力小，日常工作還有專業指導，這‘專檢’機制真是幫我們打通了基層黨建工作的‘堵點’！”談及重慶工程公司今年推行的“智慧黨建”專檢機制，基層黨務工作者的認可聲里滿是獲得感。

黨建工作如何破解“基層迎檢整改扎堆承壓重”的難題？2025年以來，重慶工程公司黨群工作部以問題為導向，聚焦智慧黨建系統應用實效，創新構建“全員參與、月度專檢、季度復盤、定期輪換”的“專檢”工作機制，從黨組織建設、組織生活、發展黨員、黨費管理、預警處理等6個類別17個專檢標準切入，打出精準監督、閉環改進、能力賦能的“組合拳”，不僅推動基層黨建從“被動整改補漏”向“主動提質增效”轉變，讓智慧黨建系統成為精準把脈基層黨建的“診斷書”、指引工作方向的“導航儀”，更以機制創新激活“黨建帶工建、帶團建”的協同效能，在“雙滿意”主題實踐活動中交出了一份“基層負擔真減輕、黨建效能穩提升”的基層黨建答卷。

“一對多”精準畫像，讓監督“沉下去”問題“浮上來”

“以往智慧黨建系統填報全靠基層‘自主把控’，等到年度檢查才發現問題扎堆，整改起來又急又亂?！秉h群工作部負責人談到機制推行前的情況，坦言基層黨建監督曾面臨“覆蓋不全面、重點不突出、時效跟不上”的難題。為破解這一難題，黨群工作部率先打破“專人專崗”的傳統模式，推行部門全員“一對多”包保責任制——部門所有人員皆為專檢員，每人負責3-4個基層黨組織，每月對照17個專檢標準開展“地毯式”檢查。

這17個專檢標準的設置，并非“拍腦袋”決定，而是結合上級黨建工作要求、智慧黨建系統核心功能及基層常見問題梳理而成：從黨組織換屆選舉的程序合規性，到“三會一課”記錄的完整性；從發展黨員各環節的時間節點把控，到黨費收繳的及時足額；從系統預警信息的處理時效，到重點工作資料同步上傳……每一項都直指基層黨建的“關鍵小事”。專檢員每月通過“線上核查系統數據+線下抽查臺賬資料”的方式，逐一比對指標、標注問題，形成“一支部一清單”的精準畫像，既讓基層清楚“改什么”，也讓專檢工作有了“硬標尺”，真正實現了監督“沉下去”、問題“浮上來”的良性互動。

“以前總覺得有些細節沒人管、不要緊，現在每月都有專檢員‘找上門’，小問題早發現早整改，反而避免了大問題的積累?！被鶎狱h務工作者拿著當月的問題清單，對專檢機制的“時效性”贊不絕口。

“月改季總”閉環賦能，讓整改“見實效”能力“提上來”

“專檢不是目的，幫基層把黨建工作做實做細才是關鍵?！边@是黨群工作部在專檢機制推行中始終堅持的理念。為避免“檢查一陣風、整改走過場”，部門構建了“月度專檢-清單反饋-指導改進-季度復盤”的閉環管理體系，讓整改成效看得見、摸得著。

每月專檢結束后，專檢員會第一時間與基層黨務工作者對接，不僅送達問題清單，更通過“一對一溝通”講解整改要求、提供操作指導?！坝幸淮挝覀冊诮M織生活記錄上漏填了參會人員簽名，專檢員不僅指出問題，還幫我們梳理了‘會前提醒、會后核對’的小技巧，現在再也沒犯過類似錯誤。”基層黨務工作者切身經歷正是專檢機制“指導型監督”的生動體現。對于整改難度較大的頑固性問題，黨群工作部還會組織內部“輔導會”，經驗豐富的黨建主管分享解決方法，個別單位還會結合“雙滿意”幫扶機制進行上門“手把手”教學，確保基層“改得了、改得好”。

季度復盤則是閉環管理的“關鍵一環”。每季度末，黨群工作部會匯總所有基層黨組織的整改情況，形成季度專檢整改分析報告，梳理整改完成率、未整改問題原因。針對共性問題，部門會在基層黨組織書記季度例會上進行集中點評，通過“案例分享+政策解讀+現場答疑”的方式，讓所有基層黨組織“舉一反三”。今年二季度，黨群工作部不僅在例會上通報公司全級次48個基層黨組織智慧黨建系統各版塊數據填報情況和預警情況，還提出“第一議題”學習不規范等4類普遍問題，部分重點工作未及時納入學習研討等3類突出問題，同步提出改進意見和建議，真正實現“以復盤促提升”。

“輪崗練兵”雙向提升，讓隊伍“強起來”協同“活起來”

“以前我只負責工會工作，對黨建業務一知半解，通過專檢不僅學會了智慧黨建系統操作，還摸清了基層黨建的‘門道’！”黨群工作部工會六級專家小曹的感慨，道出了專檢機制在隊伍建設中的意外收獲。作為融合黨建、工會、團青、新聞四大職能的綜合部門，黨群工作部巧妙地將專檢機制打造成“崗位練兵”的平臺，通過定期輪換專檢員，推動部門員工“一專多能”，同時也讓基層黨建監督更具“多元視角”。

專檢員輪換制每半年實施一次，每次輪換都會重新劃分包保范圍，確保每位員工都能接觸不同領域、不同類型的基層黨組織。為解決輪換后可能出現的“尺度不一、標準差異”問題，黨群工作部建立了“檢前培訓+動態校準”機制：每輪輪換前，組織專檢員學習最新黨建政策、系統操作規范及17個專檢項的檢查標準；輪換過程中，通過部門“每半月小例會”交流檢查難點、統一判斷標準；針對基層反饋的“尺度差異”意見，及時更新修訂專檢項目，細化每個項目的檢查要點，比如增加“特別注意”，上傳的黨員資料、會議記錄是否存在不規范（特別注意：多個入黨積極分子/發展對象/預備黨員須逐個討論，無記名投票不能視頻參與，相關時間節點是否合規）。

這種“輪崗練兵”不僅有利于提升部門員工的黨建業務水平，更有助于打通黨建與工會、團青工作的“壁壘”。負責團青工作的員工在專檢中，會重點關注基層團組織活動與黨建工作的融合情況，推動“黨建帶團建”落地；新聞崗員工則會在檢查中挖掘基層黨建的鮮活案例，為企業宣傳積累素材，真正實現了“一人專檢、多崗受益，一線監督、全域賦能”。

重慶工程公司“智慧黨建”專檢機制不僅是基層黨建的“監督器”，更成為推動黨建提質、隊伍提能、協同提效的“助推器”。從基層黨務工作者“壓力減小、效率提高”的真切感受，到基層黨建工作質量顯著提升，再到部門職能融合、隊伍能力提升的良性循環，這份以機制創新書寫的基層黨建答卷，正為“雙滿意”主題實踐活動注入源源不斷的紅色動能。下一步，重慶工程公司黨群工作部將結合基層反饋，進一步優化專檢標準、完善輪換機制，讓“智慧黨建”專檢在精準化、規范化、長效化的道路上持續邁進，為激活基層黨建新動能貢獻更大力量。