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        強(qiáng)監(jiān)督筑防線 促清廉助發(fā)展
        ——河北工程公司紀(jì)委為高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動(dòng)力”
        來(lái)源:河北工程公司 作者:夏麗穎,金海 時(shí)間:2025-10-14 字體:[ ] 分享:

        河北工程公司紀(jì)委深入貫徹上級(jí)紀(jì)委和公司黨委全面從嚴(yán)治黨的決策部署,緊扣監(jiān)督主責(zé)主業(yè),精準(zhǔn)聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)監(jiān)督為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,以廉潔教育筑牢思想堤壩,以系統(tǒng)整改凈化政治生態(tài)。一系列有力舉措取得階段性顯著成效,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“廉動(dòng)力”。

        精準(zhǔn)監(jiān)督發(fā)力,構(gòu)筑工程領(lǐng)域廉潔“防火墻”

        工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、資金撥付等領(lǐng)域,向來(lái)是廉政風(fēng)險(xiǎn)的“高發(fā)區(qū)”。公司紀(jì)委構(gòu)建起“日常監(jiān)督+專項(xiàng)督查+節(jié)點(diǎn)核查”的立體化監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全方位、無(wú)死角覆蓋。開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招投標(biāo)流程、施工質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)核查對(duì)象,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并整改合同管理不規(guī)范、進(jìn)度款支付審核不嚴(yán)等問題。針對(duì)這些問題,建立詳細(xì)的問題整改臺(tái)賬,實(shí)行“銷號(hào)式”管理,確保問題整改到位、不留隱患。

        在重大項(xiàng)目監(jiān)督中,紀(jì)委創(chuàng)新推行“清廉+項(xiàng)目”融合監(jiān)督模式,向公司重大工程項(xiàng)目派駐專項(xiàng)監(jiān)督組。監(jiān)督組全程參與施工方案論證、材料設(shè)備采購(gòu)等核心環(huán)節(jié),有效遏制“靠工程吃工程”的廉政風(fēng)險(xiǎn)苗頭。同時(shí),暢通“線上+線下”舉報(bào)渠道,設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱及意見箱,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

        深化廉潔教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正“好生態(tài)”

        公司紀(jì)委將紀(jì)律教育融入日常工作,常抓不懈,通過“分層分類+精準(zhǔn)滴灌”模式,開展多元化廉潔教育活動(dòng)。組織重點(diǎn)崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》200余份,覆蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員及項(xiàng)目一線職工,明確廉潔責(zé)任清單,讓廉潔意識(shí)深入人心。邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察專家深入解讀《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,結(jié)合工程領(lǐng)域典型案例以案釋法,受教育人數(shù)達(dá)350人次,使干部職工深刻認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性。此外,組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等活動(dòng)3場(chǎng),用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

        端午前夕,公司紀(jì)委聯(lián)合工會(huì)開展“粽葉裹廉心清風(fēng)潤(rùn)初心”主題活動(dòng)。干部職工及家屬通過包“廉心粽”、寫廉潔家訓(xùn)等形式,將廉潔理念融入家庭建設(shè),推動(dòng)形成“公司嚴(yán)管+家庭助廉”的雙重防線,進(jìn)一步夯實(shí)了廉潔從業(yè)的思想根基,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

        堅(jiān)持標(biāo)本兼治,推動(dòng)整改成效“大轉(zhuǎn)化”

        針對(duì)監(jiān)督檢查和上級(jí)反饋的問題,公司紀(jì)委秉持“發(fā)現(xiàn)問題—整改落實(shí)—完善制度”的閉環(huán)管理思路,扎實(shí)開展以案促改、以案促治工作。成立專項(xiàng)整改工作專班,建立“牽頭部門統(tǒng)籌、責(zé)任部門落實(shí)、紀(jì)委督查”的三位一體工作機(jī)制,每周跟蹤整改進(jìn)度,每月專題調(diào)度推進(jìn),確保問題改徹底、改到位。

        結(jié)合工程管理暴露的漏洞,從制度層面扎緊廉潔“籠子”。同時(shí),對(duì)整改落實(shí)情況開展“回頭看”,重點(diǎn)核查制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)等情況,發(fā)現(xiàn)并糾正整改不徹底、長(zhǎng)效機(jī)制不健全等問題,推動(dòng)監(jiān)督成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

        下一步,河北工程公司紀(jì)委將持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦工程建設(shè)核心業(yè)務(wù),不斷完善監(jiān)督體系,創(chuàng)新廉潔教育形式,以更有力的監(jiān)督、更扎實(shí)的舉措,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,讓清廉成為企業(yè)發(fā)展最鮮明的底色。


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