膠東半島東北部的牟平區觀水鎮，地處連綿的丘陵谷地之中。昔日種植著萬畝蘋果園的青翠山巒，如今在向陽的坡地上鋪開了一片深藍色的海洋，數萬塊光伏板沿著起伏的地勢層疊排列，為群山披上了閃耀的鎧甲，與遠近的果園、村落交織。在沁水河的波光映照下，這片著名的“蘋果之鄉”涌動著清潔能源的現代節律。

由山東電建一公司承建的中國綠發魯能新能源牟平320MW農光互補項目一期50MW光伏先導工程施工正在如火如荼進行，加快光伏場區、升壓站建設，為“蘋果之鄉”注入綠色動能。

山東電建一公司新能源公司快速響應，承接綠發魯能新能源牟平320MW農光互補項目，匯集人力物力，全體人員自全國各地奔赴黃海之濱，共同書寫此地的綠色篇章，將汗水揮灑在這篇土地，讓“電建鐵軍”的旗幟在青翠山巒中迎風飄揚。

?迎戰丘海：于困境中破局開路

膠東半島三面環海，丘陵起伏，復雜的地理條件為光伏場區建設帶來多重挑戰。該地區山地丘陵占比超過70%，地勢破碎、坡度陡峭，致使可供大規模平整布設光伏陣列的場地十分有限。同時，臺風季節的狂風暴雨更直接威脅光伏支架與組件的安全穩定。半島地區耕地珍貴、林地茂密，光伏項目常與生態保護紅線和基本農田管控要求產生沖突，選址約束顯著。一系列自然與地理限制曾令不少人“望丘卻步”、“望海興嘆”。

項目開工之初，困難接踵而至，令身經百戰的項目部成員措手不及。征用土地困難、復雜地形地質、可研與實際情況出入較大……項目前期一度被種種困難制約，給項目建設帶來了嚴峻挑戰。

面對施工難度大、機械和人員不足、材料設備供貨緊張等困難，新能源公司抓好前期策劃，安排專人把握流程各項細節，從征用土地、催促發貨、場地修路、資源整合等方面入手，時刻緊盯工作進程，保障工作順利開展。項目部統一規劃住宿、食堂、辦公地點，做好后勤保障，確保工程建設全面開展。

進入光伏場區的路帶有著丘陵地帶獨特的“氛圍感”，“初極狹，才通人”是未修路前進山道路的常態。為保障施工車輛及設備材料運輸車輛順利出入，項目部提前規劃主要通行路線，滿足施工高峰期大量運輸車輛通行。同時尋找備用道路，疏解交通壓力。

項目施工高峰期現場有多家協作單位，施工人員多達上百人。項目部嚴格落實公司實名制管理要求，設立實名制專用賬戶，對每名培訓合格的農民工建立檔案，按期前將農民工工資匯入設立的專用賬戶，及時安排發放，確保不出現農民工討薪問題。

精益建造：以標準化鍛造品質

由于光伏項目支架材料品類繁雜、數量龐大，為防止材料遺失、實現集中高效管理，項目部組織人員專職負責材料的接收與發放工作，設立易丟易損部件專用堆放區，并嚴格執行領料單制度，加強對螺栓等小件物資的出入庫管控，實現統一管理、按需發放。同時，要求各標段設置支架材料組合堆放場，將材料預先組合后再運至現場進行安裝，既減少了材料丟失和損耗，也提高了施工效率，有力支撐了現場多作業面同步推進、快速施工。

項目部嚴格遵循《新能源項目安全文明施工指導手冊》，全面貫徹“區域化、模塊化、定置化”管理標準，將各分包單位安全管理人員納入項目部統一管理體系。從現場道路指示牌設置、安全文化宣傳內容規范，到臨空臨邊防護、施工區域隔離，以及腳手架與供配電設施的標準化布置，各項措施均體現出一流現場管理水平，有效保障了現場安全文明施工持續處于穩定狀態。

項目部積極踐行“一次成優、臻于至善”的質量理念，以“專業工作標準”和“首件實體樣板”為核心抓手，在正式工序開始前，率先制作首件實體樣板，并依托樣板開展現場教學。現場設置了專業工作標準二維碼標識牌，方便施工人員直觀、快速地理解項目在施工質量與工藝方面的具體要求，從而實現規范和標準的統一。

項目部倒排總體工期，堅持“以日保周、以周保月”的推進機制，每日召開現場協調會，強化計劃執行管控。對光伏場區、升壓站、及線路等區域實施劃片管理，逐項分解施工任務，實施獎勵制度，激勵各標段加快推進施工進度。在夏季施工時，針對高溫及日照時間長等特點，靈活調整作業時間，采取“早出工、晚收工，中午適當延長休息”的作息方式，緊抓夏秋施工黃金期，合理銜接土建與安裝工序，全面提升施工組織效率和整體推進速度。

黨建引領：凝聚攻堅克難的鐵軍力量

“項目開工最初階段，我們就成立了黨員先鋒隊和青年突擊隊，我相信我們的黨員同志和年輕團員同志能擰成一股繩，一鼓作氣把項目組織好，能夠完成高質量的履約，不負新能源公司黨組織的信任。我們有信心、有恒心，我們的團隊有能力、有活力，能夠組織各項工作，把活干好”，董新文介紹道。

項目部結合現場實際情況，積極推進項目管理因地制宜開展，創新管理機制。

“項目部的成員很多都是剛入職幾年的小伙子，項目上條件比較艱苦，在董新文經理的帶領下，我們盡量為大家創造更好的生活和工作條件，讓大家沒有后顧之憂，大家一起生活，更加有凝聚力，齊心協力攻克了不少困難?！表椖扛苯浝韯⑨摻榻B道。

項目部積極開展“雙滿意“、”黨建引領節省一百萬“主題實踐活動，以服務提升促進效率提升，以管理優化帶動成本優化，主動加強與公司相關部門的溝通對接，持續改進對上、對下服務質量，使“雙滿意”要求落到實處。將“節省100萬”目標嵌入項目管理中，制定《節省策劃書》，組織黨員骨干牽頭開展技術革新、流程優化、成本管控。通過與物資管理部協同在SVG設備招標采購中突破限制，節省采購成本10.7萬元。截至三季度末，牟平光伏項目本年已累計節省78.625萬元。

“項目建設過程中，如果沒有新能源公司黨委和各級領導的大力支持，那么一定會遇到更多的困難。作為一名建設者，能夠參與到牟平光伏項目的建設之中，讓我十分榮幸。項目以農光互補模式推進鄉村振興的同時，還可以助力“雙碳”目標的實現和改善當地能源產業結構。項目部成員將繼續強化施工管理，嚴控工藝質量，以高質量履約為項目書寫一份滿意的答卷“，項目經理董新文講道。

?賦能未來：繪就綠色鄉村新圖景

牟平光伏項目建成后，通過“板上發電、板下種植”的農光互補模式，在產出清潔電力、助力實現“雙碳”目標的同時，顯著提升了土地的綜合效益。它將對當地產生積極的現實意義：為村集體和農民帶來租金、發電分紅和就業崗位等直接經濟收益，形成“光伏+農業”的復合產業，成為推動區域能源轉型與鄉村振興協同發展的一個典型范例。

在未來，項目全部投產后，每年可為電網提供清潔電能80051.86MWh。按照火電煤耗每度電耗標準煤301.6g，投運后每年可節約標準煤約24143.64t,每年可減少C0,排放量約65722.58t、S0,排放量約6.4t、氮氧化物排放量約9.61t。對于推動綠色低碳轉型發展、擴大對外清潔供能、助力經濟民生改善具有重大意義。

攜君同游宦，共謀一青山。山東電建新能源公司將持續深入推進“雙滿意”及“黨建引領節省一百萬”主題實踐活動，將積極踐行“雙碳”戰略，不斷探索農光互補發展模式，著力打造“電建鐵軍”的閃亮名片，為光伏產業高質量發展貢獻更多標桿之作。

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