近日，中國電力設(shè)備管理協(xié)會公布2025年全國電力安全文化建設(shè)精品工程評選結(jié)果，電建生態(tài)公司申報的《以誠信為魂 筑安全文化 固企業(yè)發(fā)展根基》安全文化建設(shè)項目憑借鮮明的特色、扎實的舉措與顯著的成效脫穎而出，成功斬獲一等獎。同時，該項目被收錄至《2025年電力安全文化建設(shè)精品工程典型案例選編》，成為全國電力行業(yè)安全文化建設(shè)的標(biāo)桿案例，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供學(xué)習(xí)借鑒與推廣應(yīng)用的實踐范本。

全國電力安全文化建設(shè)精品工程評選活動，是電力行業(yè)安全文化領(lǐng)域極具權(quán)威性與影響力的專業(yè)評選。2025年的評選活動競爭尤為激烈，共有600多家企業(yè)項目參評，經(jīng)過多輪嚴(yán)格評審，最終評選出一等獎87項、二等獎154項。在本次評選中，電建生態(tài)公司是中國電建唯一摘得一等獎項的單位，體現(xiàn)了行業(yè)權(quán)威對公司安全文化建設(shè)工作的充分肯定。

長期以來，電建生態(tài)公司高度重視安全文化建設(shè)工作，狠抓安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，通過黨建引領(lǐng)和文化創(chuàng)新，探索構(gòu)建了“4+6+18”安全文化建設(shè)模式，多措并舉推動安全文化落地見效，安全管理績效突出。通過大力推行“穿透式”安全管理，將安全管理責(zé)任體系、制度體系、機制舉措等穿透至項目層面，精準(zhǔn)推出新進場人員“標(biāo)簽化管理”“防高墜專職管理”“隧洞工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子跟班作業(yè)機制”“班組長考核上崗”“有限空間作業(yè)持證上崗”等常態(tài)化管控機制。不斷從典型項目中發(fā)掘安全管理經(jīng)驗做法，圍繞項目班組管理實踐，總結(jié)推出安全文化建設(shè)優(yōu)秀做法20余項；創(chuàng)新安全文化宣傳載體，制定并發(fā)布《安全文化手冊》，拍攝安全文化微電影《班組長老洪的幸福工地》，該影片在國務(wù)院國資委第七屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事創(chuàng)作展示活動中榮獲優(yōu)秀獎。